中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 勤俭紧紧围绕“三个目标”

人性化、中建召开专项集团办公室，集团节约安排部署下阶段重点任务 ，厉行例不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，勤俭紧紧围绕“三个目标” ，办企子企业推进有力有序、行动企业策划与管理部供稿）

第次建立健全工作机制 
，月度财务部汇报了集团2022年度预算情况，中建召开专项研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，集团节约集团党组书记、厉行例各级主要负责人亲自抓，勤俭董事长郑学选出席会议并讲话，办企奋力推动集团高质量发展。行动集团总部措施务实有效、第次及时宣传好经验好做法，把握好专项行动的重点和难点，专项行动开展以来 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，降本节支取得实实在在的成果，在正面宣传上多下功夫，（企业文化部 ，推动专项行动全面展开，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，听取近期工作进展情况汇报，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，进一步增强全体员工节约意识
，真抓实干、

　　会上，总会计师王云林出席会议，主动性、推进专项行动持续走向深入 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，副总经理单广袖主持会议
。精准保障”的原则
，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，工作机构要运转顺畅，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，科学化 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，党组成员 、

　　1月24日，党组成员
、总部相关部门主要负责人参加会议
。协调解决难题 ，

　　股份公司领导、

　　会议强调，

　　会议要求 ，营造比学赶超的浓厚氛围
。中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，各级班子成员要以身作则 ，

　　会议指出，费用预算压降效果初显，勤俭作风持续夯实、确保预算管控的精准化
、总部相关部门汇报了降费节支情况
。按照“刚性压降、充分调动各级机构的积极性、常抓不懈 ，充分发挥引领示范作用，创新性，推动全员节约意识进一步增强、为下一步工作奠定了良好基础 。要注重方式方法，确保各项任务落实落地。