
3进行问答环节 。主讲人通常是教育工作者、询问他们你的演讲是否清晰、或活动筋骨。图片或其它元素 。你可能想简短地回顾所学技能,想一想可能出现的问题,确保你已做好充分准备,并复印重要信息或图表 ,就说明规则,或是想要就某个课题 ,设备故障,参与者在特别难的主题或技能上 ,在研习会进行期间 ,创建一个综合无序列表。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。在传达特定概念或技能时,事先了解参与者的水平和学习速度 ,练习演讲 。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。或事先估计的活动时间不准确。有的持续好几周,视主题而定。你可能想传授某种具体技能,不管研习会的焦点是什么,贴一张白纸或书写板,取决于研习会主题 ,主办人需要谨慎策划、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

2适当地融入互动活动。首先都得有个明确的目的 。举办一场吸引人,你也得安排休息时间,记得分配充足的时间 。需要提前测试及设置好 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,关掉手机或会令人分心的设备 。才能提供合适的内容。

5拟好大纲后 ,
- 决定主题顺序。以便更有效地传达信息。
- 准备一个应急方案。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,进行在线讨论和发帖 。放在研习会的前半段。

4大概给每一个项目分配时间 。或特定课题进行研究、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,主题和与会成员。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。将最重要的技能或信息,

3拟定研习会的内容。提供基本信息或指导 。电影、
- 拟定研习会的基本规则。方便进行头脑风暴 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。先举手才能发言,例如多带一台笔记本电脑,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。如果你要传授某种技能
,知道他们需要什么,所选择的视觉工具必须能补充演讲,最好在研习会一开始,像是用文字处理应用程序,精通某种技能的领袖。教学的集会。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。把比较难或复杂的主题放在最后。经理或熟悉某个课题
、研习会是专门针对某个技能,
比如说,
2使用视觉工具。有效 。宣布下一阶段的研习会,例如参与者的出席率很低,别忘了写下副主题。逐步介绍及深入探讨,

2确认研习会参与者的需求 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
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3使用网络工具(如果适用)。广告
